（）不可用于量化的項目管理。

A.PERTB.網(wǎng)絡(luò)圖C.專家判斷D.掙值分析

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• 下列關(guān)于項目管理類型的劃分，正確的是()。

  • A監(jiān)理單位開展的項目管理屬于業(yè)主方項目管理
  • B工程總承包方開展的項目管理屬于業(yè)主方項目管理
  • C施工總承包管理方開展的項目管理屬于業(yè)主方項目管理
  • D施工專業(yè)分包方和勞務(wù)分包方開展的項目管理屬于施工方項目管理
  • E施工方委托的項目管理單位開展的項目管理屬于施工方項目管理

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• 按照（建設(shè)工程項目管理規(guī)范）（GB/T50326-2006）,項目管理規(guī)劃分為（）。
  A.項目管理規(guī)劃策劃和項目管理實施規(guī)劃
  B.項目管理決策大綱和項目管理實施策劃
  C.項目管理策劃大綱和項目管理實施規(guī)劃
  D.項目管理決策策劃和項目管理實施策劃
  

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• 業(yè)主方與項目管理咨詢單位合作進行項目管理，可分為()等形式。 A:業(yè)主方聯(lián)合國際著名的項目管理咨詢公司負責(zé)全過程的項目管理B:業(yè)主方將幾個任務(wù)委托國際著名的項目管理咨詢機構(gòu)負責(zé)項目管理C:業(yè)主方自己組建的項目管理班子改由業(yè)主和項目管理咨詢單位聯(lián)合組建，形成一個項目管理的機構(gòu)D:由業(yè)主自己組建項目管理班子，全面負責(zé)整個建設(shè)項目的組織實施，統(tǒng)籌安排或者完成各項任務(wù)，其中，可能將幾種或幾個專門的項目管理任務(wù)單獨委托項目管理咨詢單位完成E:由業(yè)主方自己組建項目管理班子，而項目管理咨詢單位作為顧問

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• 投資建設(shè)項目的實施中，業(yè)主方與項目管理咨詢單位合作進行項目管理的形式可以有（　　）。[2011年真題]

  A、委托項目管理咨詢公司承擔(dān)全部項目管理任務(wù)

  B、業(yè)主自己組建項目管理班子，將其中幾種或幾個專門項目管理任務(wù)委托項目管理咨詢單位完成

  C、業(yè)主和項目管理咨詢單位聯(lián)合組建項目管理班子，雙方人員在一起共同工作

  D、業(yè)主自己組建項目管理班子，聘請項目管理咨詢單位作為顧問提供管理咨詢服務(wù)

  E、業(yè)主與項目管理咨詢單位分別組建項目管理班子，各自承擔(dān)幾種或幾個專門項目管理任務(wù)

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• 業(yè)主方與項目管理咨詢單位共同進行項目管理的形式可分為（　?。?。

  A、業(yè)主聯(lián)合國際著名的項目管理咨詢公司負責(zé)全過程的項目管理

  B、業(yè)主將幾個項目管理任務(wù)委托國際著名的項目管理咨詢機構(gòu)負責(zé)

  C、業(yè)主自己組建的項目管理班子改由業(yè)主和項目管理咨詢單位聯(lián)合組建，形成一個項目管理的機構(gòu)

  D、由業(yè)主自己組建項目管理班子，全面負責(zé)整個建設(shè)項目的組織實施，統(tǒng)籌安排，其中將某一項目管理任務(wù)委托給管理咨詢單位

  E、由業(yè)主方自己組建項目管理班子，而項目管理咨詢單位作為顧問

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