下列關(guān)于項(xiàng)目法人推薦分包人的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()。
A.由于重大設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致施工方案重大變化,致使承包人不具備相應(yīng)的施工能力時(shí),項(xiàng)目法人可以推薦分包人B.由于承包人原因,導(dǎo)致施工工期拖延,承包人無(wú)力在合同規(guī)定的期限內(nèi)完成合同任務(wù)時(shí),項(xiàng)目法人可以推薦分包人C.如承包人同意項(xiàng)目法人推薦分包人,則應(yīng)由承包人與分包人簽訂分包合同,并對(duì)該推薦分包人的行為負(fù)全部責(zé)任D.如承包人拒絕項(xiàng)目法人推薦分包人,則可由由承包人自行選擇分包人,但需經(jīng)質(zhì)量監(jiān)督單位書面認(rèn)可
相關(guān)標(biāo)簽: 分包人 承包人
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某工程項(xiàng)目承包人將部分工程分包給專業(yè)工程分包人,承包人對(duì)分包人應(yīng)承擔(dān)的主要責(zé)任和義務(wù)有()。
A.組織分包人參加發(fā)包人組織的圖紙會(huì)審
B.向分包人提供完整的總包合同供查閱
C.要求監(jiān)理工程師為分包人提供分包工程施工所要求的施工場(chǎng)地和通道
D.協(xié)調(diào)分包人與同施工場(chǎng)地的其他分包人之間的交叉配合
E.向分包人提供與分包工程相關(guān)的各種證件、批件和各種相關(guān)資料
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在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中可能需要分包人承擔(dān)部分工作,如( ?。┑取?
A.獨(dú)立分包人B.聯(lián)合分包人C.設(shè)計(jì)分包人D.施工分包人E.供貨分包人 -
施工總承包管理模式下,一般均由發(fā)包人直接招標(biāo)并與分包人簽訂合同,以下施工總承包管理單位對(duì)此分包合同幾種情況,說(shuō)法不正確的是()。
A、經(jīng)審查后表態(tài)認(rèn)可此合同
B、經(jīng)認(rèn)真審查后,如認(rèn)為某個(gè)分包人無(wú)力完成分包任務(wù),可要求發(fā)包人更換分包人
C、經(jīng)認(rèn)真審查后,如認(rèn)為某個(gè)分包人無(wú)力完成分包任務(wù),可要求發(fā)包人更換分包人,如發(fā)包人不同意換分包人,施工總承包管理單位則應(yīng)接受此分包人
D、經(jīng)認(rèn)真審查后,如認(rèn)為某個(gè)分包人無(wú)力完成分包任務(wù),可要求發(fā)包人更換分包人,如發(fā)包人不同意換分包人,施工總承包管理單位可拒絕認(rèn)可該分包合同,并且不承擔(dān)對(duì)該分包人所負(fù)責(zé)的工程管理責(zé)任
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工期索賠,一般指()要求延長(zhǎng)工期。
A.分包人向業(yè)主或者分包人向承包人B.承包人向業(yè)主或者分包人向承包人
C.承包人向業(yè)主或者承包人向分包人D.業(yè)主向承包或者分包人向承包人
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根據(jù)施工專業(yè)分包合同示范文本規(guī)定,下列表述正確的是()。
A.承包人應(yīng)提供全套承包合同供分包人查閱
B.承包人應(yīng)向分包人提供合同專用條款中約定的設(shè)備和設(shè)施,費(fèi)用由分包人承擔(dān)
C.分包人不參加由發(fā)包人組織的圖紙會(huì)審,由承包人向分包人進(jìn)行設(shè)計(jì)交底
D.承包人應(yīng)向分包人提供與分包工程相關(guān)的各種證件、批件和各種相關(guān)資料