中國醫(yī)科大學(xué)公共事業(yè)管理專業(yè)《組織行為學(xué)》作業(yè)及答案2
A.理想
B.激勵
C.世界觀
D.價值觀
B
A.工作豐富化
B.工作擴大化
C.工作簡單化
D.工作合理化
A
A.敏捷活潑
B.緩慢穩(wěn)定
C.小心遲疑
D.迅猛急躁
B
A.《計件工資制》
B.《工廠管理》
C.《科學(xué)管理原理》
D.《管理心理學(xué)》
C
A.接近原則
B.相似原則
C.閉鎖原則
D.連續(xù)性原則
B
A.連續(xù)性原則
B.相似原則
C.周圍條件的影響
D.連續(xù)性原則
C
A.親社會價值取向
B.反社會價值取向
C.親組織價值取向
D.反組織價值取向
D
A.個人因素
B.環(huán)境因素
C.學(xué)習(xí)經(jīng)驗
D.社會因素
B
A.膽汁質(zhì)
B.多血質(zhì)
C.黏液質(zhì)
D.抑郁質(zhì)
C
A.穩(wěn)定外向型
B.不穩(wěn)定外向型
C.穩(wěn)定內(nèi)向型
D.不穩(wěn)定內(nèi)向型
B
A.穩(wěn)定外向型
B.不穩(wěn)定外向型
C.穩(wěn)定內(nèi)向型
D.不穩(wěn)定內(nèi)向型
D
A.安全需要
B.愛的需要
C.尊重需要
D.自我實現(xiàn)需要
B
A.規(guī)模
B.是否實際存在
C.原則和方式
D.實際歸屬
C
A.心理相容性
B.行為從眾性
C.相近相悅性
D.相似相輔性
A
A.心理相容性
B.行為從眾性
C.相近相悅性
D.相似相輔性
C
A.士氣高，生產(chǎn)率低
B.士氣高，生產(chǎn)率高
C.士氣低，生產(chǎn)率高
D.士氣低，生產(chǎn)率低
B
A.士氣高，生產(chǎn)率低
B.士氣高，生產(chǎn)率高
C.士氣低，生產(chǎn)率高
D.士氣低，生產(chǎn)率低
C
A.鏈式溝通網(wǎng)絡(luò)
B.環(huán)式溝通網(wǎng)絡(luò)
C.輪式溝通網(wǎng)絡(luò)
D.全通道式溝通網(wǎng)絡(luò)
A
A.及時溝通
B.信息充分
C.信息不失真
D.渠道多樣
D
A.工作環(huán)境虛擬化、專業(yè)程度很高
B.組織更加靈活、能留在知識型員工
C.資源得到更好利用
D.團隊沖突較大
D
對社會對象的知覺。社會對象包括個人、社會群體和社會組織。
事物的價值一旦內(nèi)化入人的個性，體系就成為個體頭腦存在的對事物重要性的評價尺度和系統(tǒng)的穩(wěn)定的看法，這便是價值觀(Values)。
指一個社區(qū)或一個群體成員所共同具有的特質(zhì)。
促使人們產(chǎn)生不滿意的因素。指與工作環(huán)境相關(guān)的因素，這類因素的滿足會使員工沒有不滿意，如得不到改善，則會引起員工對工作的不滿。
指通過設(shè)計一種參與過程，鼓勵員工為實現(xiàn)組織目標貢獻才智并分擔(dān)責(zé)任。參與包含以下幾重含義：(1)參與是借員工精力和智慧的投入；(2)參與鼓勵員工敢于承擔(dān)責(zé)任；(3)參與是員工對組織目標作更多努力，允許與鼓勵員工表現(xiàn)其創(chuàng)造能力。
保持一個特定組織的成員身份的一種強烈期望；愿意做出較多的努力來代表組織；對于組織的價值觀和目標的堅信和接受。
組織公民行為是指那些超越員工正常職責(zé)范圍的行為。這些行為包括無私地幫助他人、主動參與組織活動、避免不必要的沖突、承擔(dān)超過常規(guī)要求的任務(wù)，以及每天忍受過分的工作負擔(dān)。
指在組織中，信息不在同一部門、同一層次之間流動的一種信息溝通。
領(lǐng)導(dǎo)是引導(dǎo)和影響個人或組織，在一定條件下實現(xiàn)目標的行為過程。
素質(zhì)理論(Trait Theory)也稱偉人理論(Greatman Theory)，它是研究領(lǐng)導(dǎo)者的心理特質(zhì)與其影響力及領(lǐng)導(dǎo)效能關(guān)系的理論。這種理論闡述的重點是領(lǐng)導(dǎo)者與非領(lǐng)導(dǎo)者的個人品質(zhì)差別。所謂素質(zhì)，是指領(lǐng)導(dǎo)者個人的品質(zhì)、個性和特點，特別是人格特征。