管理目標(biāo)

城市規(guī)劃管理系統(tǒng)的構(gòu)成要素包括（）。

A、管理目標(biāo)、管理人員、被管理者、管理對象、管理中介

B、管理目標(biāo)、管理人員、管理對象、管理組織、管理機(jī)制

C、管理目標(biāo)、管理人員、管理對象、管理法規(guī)、管理中介

D、管理目標(biāo)、管理人員、被管理者、管理實(shí)施、管理審批

城市規(guī)劃管理系統(tǒng)的構(gòu)成要素包括()。

A．管理目標(biāo)、管理人員、被管理者、管理對象、管理中介

B．管理目標(biāo)、管理程序、被管理者、管理組織、管理機(jī)制

C．管理目標(biāo)、管理人員、被管理者、管理法規(guī)、管理監(jiān)督

D．管理目標(biāo)、管理程序、被管理者、管理實(shí)施、管理審批

將學(xué)校管理目標(biāo)劃分為一般管理目標(biāo)、具體工作管理目標(biāo)和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)工作管理目標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)是（）

A.層次

B.內(nèi)容

C.性質(zhì)

D.時間

A.時間

B.層次

C.性質(zhì)

D.內(nèi)容

工程項(xiàng)目部創(chuàng)建文明工地，管理目標(biāo)一般應(yīng)包括（）。

A、質(zhì)量管理目標(biāo)

B、進(jìn)度管理目標(biāo)

C、資金管理目標(biāo)

D、安全管理目標(biāo)

E、環(huán)境管理目標(biāo)

財務(wù)管理的具體目標(biāo)包括（）
A.籌資管理目標(biāo)
B.成本管理目標(biāo)
C.投資管理目標(biāo)
D.耗費(fèi)管理目標(biāo)
E.利潤分配管理目標(biāo)

所謂目標(biāo)外化,是將城市總體規(guī)劃的目標(biāo),分解為地區(qū)詳細(xì)規(guī)劃的目標(biāo),(),即各項(xiàng)城市建設(shè)工程體現(xiàn)規(guī)劃管理目標(biāo)的要求。

A．將建設(shè)目標(biāo)轉(zhuǎn)化為觀念形態(tài)的管理目標(biāo)

B．將虛擬的目標(biāo)轉(zhuǎn)化為實(shí)在的目標(biāo)

C．將管理目標(biāo)轉(zhuǎn)化為建設(shè)目標(biāo)

D．將觀念形態(tài)的管理目標(biāo)轉(zhuǎn)化為實(shí)在的、外在的建設(shè)物質(zhì)形態(tài)

管理的定義實(shí)際上可以理解為由管理手段與管理目標(biāo)兩部分構(gòu)成，以下表述不正確的是()

A.管理實(shí)踐中不違法的手段也應(yīng)具體分析，做事“略有超前快半步”，不可一味求新

B.管理實(shí)踐中為實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)而使用違法手段的行為不可取

C.管理實(shí)踐中只要是不違法的，都可以作為實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)的手段

D.管理實(shí)踐中必須使用合法的手段實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)

從整個的管理目標(biāo)出發(fā)，對信息進(jìn)行系統(tǒng)、連續(xù)的收集，為全局管理目標(biāo)服務(wù)，這種信息收集的方法是（）。

下列關(guān)于城鄉(xiāng)規(guī)劃管理目的實(shí)現(xiàn)的過程表述中不符合規(guī)定的是()。

A．管理目標(biāo)的內(nèi)化把規(guī)劃管理目標(biāo)作為每個規(guī)劃管理人員指導(dǎo)工作方向的導(dǎo)向標(biāo)和衡量工作成敗的尺度

B．通過管理目標(biāo)分解，規(guī)劃管理系統(tǒng)目標(biāo)形成層次性和目標(biāo)結(jié)構(gòu)，成為一條“決策—手段”鏈，即下一層次規(guī)劃管理目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)上一規(guī)劃管理決策的手段，近期目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)期目標(biāo)的手段

C．需要將管理目的作為規(guī)劃管理系統(tǒng)的總目標(biāo)，橫向分解到各個管理次系統(tǒng)，縱向分解到各個不同層次的工作中加以落實(shí)

D．規(guī)劃管理目標(biāo)的外化結(jié)果可推動每個規(guī)劃管理人員發(fā)揮聰明才智和創(chuàng)造性的心理動力

新的一年即將到來，門診護(hù)士長準(zhǔn)備做新的護(hù)理管理目標(biāo)，她拿出護(hù)理部的管理目標(biāo)認(rèn)真閱讀，并根據(jù)護(hù)理部的要求制訂了門診的管理目標(biāo)。這種做法遵循的原則是（）

• A、管理層次的原則

• B、有效管理幅度的原則

• C、職責(zé)與權(quán)限一致的原則

• D、精干高效的原則

• E、任務(wù)和目標(biāo)一致的原則

A.質(zhì)量目標(biāo)和成本目標(biāo)

B.技術(shù)目標(biāo)和管理目標(biāo)

C.責(zé)任目標(biāo)和權(quán)益目標(biāo)

D.合同目標(biāo)和企業(yè)目標(biāo)

A.管理目標(biāo)與管理效率的乘積

B.管理目標(biāo)與管理效益的乘積?

C.管理效率與管理效益的乘積

D.管理幅度與管理跨度的乘積

下列對資產(chǎn)負(fù)債管理目標(biāo)的說法,正確的有(  ).

• A短期管理目標(biāo)以凈利息收益率(NIM)為核心

• B凈利息收益率(NIM)越高,蘊(yùn)含的結(jié)構(gòu)風(fēng)險可能越低

• C經(jīng)濟(jì)資本回報率(RAROC)是長期管理指標(biāo)

• D經(jīng)濟(jì)資本回報率(RAROC)衡量了資本的使用效率

• E實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)資本回報率(RAROC)最大化是長期管理目標(biāo)