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供應商

企業(yè)供應商分類,按供應商重要性質可分為()。

A、伙伴型供應商

B、優(yōu)先型供應商

C、重點型供應商

D、商業(yè)型供應商

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將供應商依據(jù)80/20規(guī)則分類,劃分為重點供應商和普通供應商,即占80%價值的20%的供應商為普通供應商,而其余只占20%采購金額的80%的供應商為重點供應商。()
A.正確
B.錯誤

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某公司數(shù)據(jù)庫中的元件關系模式為P(元件號,元件名稱,供應商,供應商所在地,庫存量),函數(shù)依賴集F如下所示:
F={元件號→元件名稱,(元件號,供應商)→庫存量,供應商→供應商所在地},元件關系的主鍵為元件號,供應商,該關系存在冗余以及插入異常和刪除異常等問題。為了解決這一問題需要將元件關系分解()
A.元件1(元件號,元件名稱,庫存量)、元件2(供應商,供應商所在地)
B.元件1(元件號,元件名稱)、元件2(供應商,供應商所在地,庫存量)
C.元件1(元件號,元件名稱)、元件2(元件號,供應商,庫存量)、元件3(供應商,供應商所在地)
D.元件1(元件號,元件名稱)、元件2(元件號,庫存量)、元件3(供應商,供應商所在地)、元件4(供應商所在地,庫存量)
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根據(jù)供應商分類模塊法,可以將供應商劃分為:重點商業(yè)型、伙伴型、商業(yè)型和優(yōu)先型的供應商,供應商分類模塊法是依據(jù)(?。┻M行矩陣分析。
  • A、供應商的規(guī)模

  • B、供應商對采購商的重要性

  • C、供應商經(jīng)營的品種

  • D、采購商對供應商的重要性

  • E、供應商經(jīng)營的效益

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供應商按80/20法則可分為()。 A:重點供應商B:普通供應商C:協(xié)作型供應商D:個別供應商E:結盟型供應商
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某商品流通企業(yè)是一大型連鎖企業(yè),經(jīng)營商品種類上千種。為保證所有店面銷售需要,提高服務質量,滿足消費需求,降低采購成本,提高競爭和影響力,提起企業(yè)經(jīng)濟效益,其非常重視供應商管理及正確評價供應商。為此,該流通企業(yè)在對供應商細分的基礎上,科學評價與篩選供應商。據(jù)此請回答以下問題:

該商品流通企業(yè)將供應商分為伙伴型供應商、優(yōu)先型供應商、重點商業(yè)型供應商和商業(yè)型供應商。這是依據(jù)()劃分的。

A.采購商與供應商之間交易關系

B.采購商與供應商的緊密程度

C.供應商分類模塊

D.供應商關系譜

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(44)

A.零件1(零件號,零件名稱,供應商,供應商所在地,庫存量)

B.零件1(零件號,零件名稱)、零件2(供應商,供應商所在地,庫存量)

C.零件1(零件號,零件名稱)、零件2(零件號,供應商,庫存量)、零件3(供應商,供應商所在地)

D.零件1(零件號,零件名稱)、零件2(零件號,庫存量)、零件3(供應商,供應商所在地)、零件4(供應商所在地,庫存量)

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某公司數(shù)據(jù)庫中的元件關系模式為P(元件號,元件名稱,供應商,供應商所在地,庫存量),函數(shù)依賴集F如下所示:F={元件號→元件名稱,(元件號,供應商)→庫存量,供應商,供應商所在地}元件關系的主鍵為(),該關系存在冗余以及插入異常和刪除異常等問題。為了解決這一問題需要將元件關系分解為(),分解后的關系模式最高可以達到()。

A.(元件號,元件名稱)

B.(元件號,供應商)

C.(元件號:供應商所在地)

D.(供應商,供應商所在地)@@@SXB@@@A.元件1(元件號,元件名稱,供應商,供應商所在地,庫存量)

B.元件1(元件號,元件名稱)、元件2(供應商,供應商所在地,庫存量)

C.元件1(元件號,元件名稱)、元件2(元件號,供應商,庫存量)元件3(供應商,供應商所在地)

D.元件1(元件號,元件名稱)、元件2(元件號,庫存量)元件3(供應商,供應商所在地)、元件4(供應商所在地,庫存量)@@@SXB@@@A.1NF

B.2NF

C.3NF

D.BCNF

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為了推動供應商不斷提高產(chǎn)品質量和服務質量,K公司定期對所有供應商進行分級評定。關于分級評定的說法,正確的是()。
A.A級供應商是優(yōu)秀供應商,企業(yè)應當肯定其優(yōu)秀業(yè)績
B.B級供應商是良好供應商,企業(yè)應當予以珍惜,并加強溝通
C.C級供應商是合格供應商,能夠滿足當前合同約定的要求,可以作為應急備選供應商
D.D級供應商是不合格供應商,原則上可以繼續(xù)使用,但要對其提出警示

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在供應商分類模塊中,采購單位的業(yè)務對于供應商不是很重要,而對采購單位卻十分重要,這樣的供應商是( )。

  • A優(yōu)先型供應商

  • B商業(yè)型供應商

  • C重點商業(yè)型供應商

  • D伙伴型供應商

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()是按80/20規(guī)則分類的供應商分類。

A、商業(yè)性供應商

B、優(yōu)先型供應商

C、重點供應商

D、普通供應商

E、伙伴型供應商

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在供應商分類模塊法中,若采購單位的業(yè)務對供應商無關緊要,對采購單位卻十分重要,這樣的供應商是(?。?。

A.伙伴型供應商

B.優(yōu)先型供應商

C.重點商業(yè)型供應商

D.商業(yè)型供應商

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某公司數(shù)據(jù)庫中的元件關系模式為P(元件號,元件名稱,供應商,供應商所在地,庫存量),函數(shù)依賴集F如下所示:F={元件號→元件名稱,(元件號,供應商)→庫存量,供應商→供應商所在地)元件關系的主鍵為(),該關系存在冗余以及插入異常和刪除異常等問題。為了解決這一問題需要將元件關系分解為(),分解后的關系模式最高可以達到()。
A.(元件號,元件名稱)B.(元件號,供應商)C.(元件號,供應商所在地)D.(供應商,供應商所在地)
問題2:A.元件1(元件號,元件名稱,供應商,供應商所在地,庫存量)B.元件1(元件號,元件名稱)、元件2(供應商,供應商所在地,庫存量)C.元件1(元件號,元件名稱)、元件2(元件號,供應商,庫存量)元件3(供應商,供應商所在地)D.元件1(元件號,元件名稱)、元件2(元件號,庫存量)元件3(供應商,供應商所在地)、元件4(供應商所在地,庫存量)
問題3:A.1NFB.2NFC.3NFD.BCNF
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某公司數(shù)據(jù)庫中的元件關系模式為P(元件號,元件名稱,供應商,供應商所在地,庫存量),函數(shù)依賴集F如下所示:

F={元件號→元件名稱,(元件號,供應商)→庫存量,供應商→供應商所在地}

元件關系的主鍵為(),該關系存在冗余以及插入異常和刪除異常等問題。為了解決這一問題需要將元件關系分解(),分解后的關系模式可以達到()。

A.元件號,元件名稱B.元件號,供應商C.元件號,供應商所在地D.供應商,供應商所在地問題2:A.元件1(元件號,元件名稱,庫存量)、元件2(供應商,供應商所在地)B.元件1(元件號,元件名稱)、元件2(供應商,供應商所在地,庫存量)C.元件1(元件號,元件名稱)、元件2(元件號,供應商,庫存量)、元件3(供應商,供應商所在地)D.元件1(元件號,元件名稱)、元件2(元件號,庫存量)、元件3(供應商,供應商所在地)、元件4(供應商所在地,庫存量)問題3:A.1NFB.2NFC.3NFD.4NF
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在供應商關系譜中,若商品流通企業(yè)與供應商之間具有強化合作的供應商關系是(?。?。

A、共擔風險的供應商

B、運作相互聯(lián)系的供應商

C、持續(xù)接觸的供應商

D、自我發(fā)展的伙伴供應商

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對供應商進行管理具體內容包括以下的(?。┓矫?。
  • A、供應商認證

  • B、供應商分類

  • C、供應商關系管理

  • D、供應商績效管理

  • E、供應商激勵

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( )是指比“可信任”的供應商更讓企業(yè)滿意的供應商。
  • A、首選供應商

  • B、認證供應商

  • C、可信任的供應商

  • D、喪失資格的供應商

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(38)

A.P1(零件號,零件名稱,單價)、P2(供應商,供應商所在地,庫存量)

B.P1(零件號,零件名稱)、P2(供應商,供應商所在地,單價,庫存量)

C.P1(零件號,零件名稱)、P2(零件號,供應商,單價,庫存量)、P3(供應商,供應商所在地)

D.P1(零件號,零件名稱)、P2(零件號,單價,庫存量)、P3(供應商,供應商所在地)、P4(供應商所在地,庫存量)

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采用競爭性談判方式采購的,應當遵循下列程序()。

A、成立談判小組;制定談判文件;確定邀請參加談判的供應商名單;談判;確定成交供應商;

B、邀請供應商;談判;最終報價;確定供應商;

C、成立談判小組;邀請供應商報價;談判小組評審;確定供應商;

D、邀請供應商;公開唱標;談判;最終報價;確定供應商。

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供應商群合理化會導致以下哪項與供應商群內供應商數(shù)量有關的結果()

A、供應商數(shù)量增加

B、供應商數(shù)量減少

C、供應商數(shù)量或者增加,或者減少

D、供應商數(shù)量既不增加,也不減少

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